- Titre Certifié – RNCP – Niveau 6 Reconnu par l’Etat
- Titre inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles – code RNCP 21956
- Organisme certificateur : Sciences U LYON
- Formation en alternance sur 1 an (en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation)
Présentation de la formation
Le Bachelor Chargé de gestion en ressources humaines est un Titre de niveau 6 reconnu par l’Etat, enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles par décision du directeur général de France Compétences en date du 01//07/2022 SU Lyon
Présentation de la formation
Le Bachelor Chargé de gestion en ressources humaines est un Titre de niveau 6 reconnu par l’Etat, enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles par décision du directeur général de France Compétences en date du 01//07/2022 SU Lyon
Le Chargé de Gestion des Ressources Humaines est responsable de la mise en œuvre de la politique de Gestion des Ressources Humaines au siège d’une entreprise ou d’une de ses unités dont elle peut avoir la responsabilité en la matière.
Concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales de l’entreprise, voici la mission centrale et très délicate du professionnel chargé des ressources humaines.
Au quotidien, ses tâches sont nombreuses : gérer les contrats et les éléments de rémunération, recruter ou licencier, valoriser les carrières, développer les compétences individuelles et collectives, gérer les relations sociales et les éventuels conflits, définir une politique managériale et sociale performante…
Il doit donc être compétente dans les différents domaines couverts par les Ressources Humaines. Il se peut d’ailleurs que le chargé de Gestion des Ressources Humaines assure en responsabilité la gestion d’un des services de la direction des ressources humaines de l’entreprise (par exemple : responsable de formation, paie, recrutement).
La fonction complètement impactée par les politiques de gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), nécessite du Chargé de Gestion des Ressources Humaines de se positionner comme véritable ‘‘business partner’’ des directions opérationnelles pour mettre les RH au service de la performance de l’entreprise.
Conditions d’admission
- Etre titulaire d’un BAC+2 ou d’un titre RNCP de niveau 5
- Remplir le dossier de candidature en ligne www.maestris-valence.com
- Etude du dossier par la commission pédagogique
- Entretien individuel de sélection
Qualités indispensables
- Faculté d’analyse et de synthèse
- Sens du service et de la communication
- Capacité d’organisation et de rigueur
- Esprit d’équipe et capacité d’écoute
Modalités
Titre certifié de niveau 6 (Bac+3) inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP – 36668) reconnu par l’Etat.
Cette formation s’adresse à des candidats titulaires d’un BAC+2 ou titre certifié de niveau 5.
Cette formation est dispensée dans le cadre de l’alternance en contrat d’apprentissage ou en contrat de professionnalisation.
L’alternance se réalise auprès d’un employeur qui vous versera chaque mois un salaire et la formation est intégralement payée par l’OPCO.
Méthode pédagogique
- Jeux de rôle
- Exposés
- Cas pratique
- Travail de groupe,
- Dossier
Poursuite d’études
Après le BACHELOR CGRH, il est possible de poursuivre ses études en Mastère en Ressources Humaines (Bac +5).
Perspectives professionnelles : Responsable des services administratifs, cadre de gestion de RH, Responsable du Personnel, Chargé de recrutement…
Programme Bachelor Chargé de Gestion des Ressources Humaines
Organiser la gestion sociale des collaborateurs
- Appliquer les procédures RH et administratives en s’appuyant sur le code du travail et la convention collective.
- Réaliser et assurer toutes les opérations courantes telles que le traitement administratif des situations du salarié, de son entrée dans l’entreprise à son départ (embauche, gestion des arrêts de travail, discipline, licenciement, retraite).
- Suivre la mise à jour des dossiers individuels des salariés.
- Réaliser les déclarations réglementaires (DSN, DUP etc.).
- Définir des indicateurs pertinents et alimenter et interpréter les tableaux de reporting RH adaptés (tableaux de bord sociaux, grilles de salaires, état des effectifs, plannings des congés). Pour assurer une gestion des ressources humaines conformément aux obligations légales, préparer les éléments des mesures disciplinaires et assurer leur suivi administratif notamment auprès des instances légales (Inspection du travail, Conseil des prud’hommes, …) pour constituer un dossier conforme à la réglementation en vigueur et disponible en cas de contrôle ou litige.
Le CGRH crée des tableaux de bord et des outils appropriés à la gestion et au suivi de la masse salariale, données sociales selon la législation sociale, la réglementation du travail et la politique RH de sa structure. Il veillera à présenter des indicateurs pertinents pour piloter les processus RH.
Recruter en lien avec les directions opérationnelles :
- Définir et mettre en place des processus, procédures : En lien avec les directions opérationnelles, recenser et préciser les postes à pourvoir auprès des managers pour définir les profils des candidats recherchés,
- Analyser l’environnement des postes de travail pour élaborer le plan de recrutement, intégrer la politique de diversité (prévention des discriminations, maintien dans l’emploi de personnes handicapées, de seniors) conformément aux obligations en matière de droit social, constituer et mobiliser le vivier de candidatures internes et externes.
- Etablir, rédiger des profils de poste pour piloter l’activité recrutement.
Le chargé de Gestion des Ressources Humaines produit des fiches de postes formalisées de façon à permettre une lecture synthétique, mettant en exergue : Les activités, Le niveau de maitrise, Les savoirs et savoirs faire, Les évolutions des métiers concernés, pour répondre aux besoins de recrutement de l’entreprise.
Développer les ressources humaines : GPEC et formation
Le chargé de gestion en RH conduit une veille RH sur la marque employeur, il veille à faire apparaitre les étapes suivantes : Définition d’une marque employeur, Exemple d’une bonne pratique, Benchmark sur le domaine, Analyse comparative.
« Les méthodes pédagogiques, mises en œuvre par des professionnels reconnus, font la part belle à des études de cas, à la rédaction de mémoires, à des cours théoriques, des outils participatifs et du contrôle continu, enrichi par les périodes en alternance en entreprise »
A chacun sa formation
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