J’accompagne les entreprises dans leur recherche de gain de productivité en développant la posture managériale de leurs équipes d’encadrement. Après 10 ans de gestion de projet dans le domaine de l’énergie à manager des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, je décide en 2015 d’utiliser mon expérience pour accompagner les entreprises à améliorer leur performance opérationnelle.

Mon approche est basée sur le comportement managérial et la résolution de conflits. J’aide les dirigeants de PME à faire de leurs équipes le meilleur atout pour générer un gain de productivité de 5 à 10%.

J’ai également réuni mes deux passions l’une pour le cheval, animal intelligent sensible et puissant, l’autre pour le comportement humain. L’alliance de ces deux appétences me permet d’accompagner les entreprises dans leur croissance de façon efficace et rapide avec l’équicoaching.

« Le cheval nous montre la voie de l’authenticité, conduisant à l’autonomie, et permettant d’accéder à notre leadership naturel.»